以高质量党建为国企改革发展护航。今年以来，武汉市政府国资委在市属企业广泛开展“挂帅攻关”拼搏行动。全市市属国企及下级企业党组织书记挂帅，通过党建引领高位推动，攻克了一大批关键核心技术问题、国企改革“硬骨头”问题、服务群众“中梗阻”问题。在高质量党建驱动下，国企高质量发展跑出“加速度”。

长江日报今起推出“挂帅攻关”专栏，系统呈现“挂帅攻关”的生动实践和优秀成果，凝聚奋进力量。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。党的十八大以来，市属国企管党治党意识和责任明显增强，党的建设取得显著成效，以高质量党建引领保障高质量发展态势全面形成。

然而，党建工作如何与生产经营相融合、避免“两张皮”现象，一直是国企党建工作的重点，也是难点。

今年年初，在市政府国资委发动下，围绕国企改革和经济发展目标，市属国企广大党员职工凝心聚力，广泛开展“挂帅攻关”活动，着力将党建工作成效转化为企业发展动能，破解生产经营难题，护航国企改革发展。

市政府国资委精心组织、精细谋划，以各企业重点工作任务为支撑，逐一指导确定攻关项目，把准攻关方向。

16家企业共确定攻关项目284个，涵盖城市更新、技术创新、国企改革、服务群众等多个领域。各项目团队采取党组织书记挂帅、建立攻关团队、强化党建引领等举措，瞄准重点难点痛点问题，攻坚克难、攻城拔寨，取得了显著成效。

 “希望通过更好地发挥党组织作用推动项目攻关，让国企党建与生产经营深度融合，成为国有企业高质量发展的重要途径。”市政府国资委相关负责人说。

以党组织为单位，一名书记挂帅一个项目，充分发挥“头雁效应”，为项目把关定向。

汉口银行“挂帅攻关”团队进社区服务

汉口银行党委书记刘波挂帅攻关“拓户强基”项目。为加强组织领导，他牵头组建了“拓户强基”行动领导小组，多次召开会议，统一指挥，统筹调度，确保专项行动落地见效。在他的挂帅督导下，制定出台了“拓户强基”行动方案，建立了相关责任机制，让项目攻关有了制度保障。

长江国贸集团党委书记丁震挂帅“打造武汉外向型经济助推器”项目。在他的带领下，公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持党建工作与生产经营深度融合、互促共进，积极构建供应链业务新发展格局，持续完善产业协同布局，全力打造武汉外向型经济助推器。上半年在诸多不利因素影响下，实现营业收入超300亿元，利润逾千万元。

武汉云公司积极落实武汉人才强市战略，推动职业技能培训资源共建共享。公司党委书记钟收成亲自挂帅，担任项目负责人，全程参与项目推进会，与项目组成员一起探讨并解决项目推进过程中遇到的难题。武汉数字人才实训基地自3月底启动以来，已培养技能人员2600人，完成2400余万元营收，成功获批湖北省“全民数字素养与技能培训基地”。

在攻关方向上，各企业紧紧围绕国企改革、科技创新、城市更新、乡村振兴、长江大保护等中心工作，服务城市发展大局。精心选取解决重点核心业务中的“硬骨头”问题、服务群众“中梗阻”问题确立攻关项目，破解经营效益提升、体制机制创新、服务民生等方面的堵点、难题。

公交“医生”服务团队积极开展技术革新

“我们立项的攻关项目，基本覆盖了集团年度经营生产重点工作，实现了党建工作与业务发展同频共振、同向发力，深度融合。”公交集团党群部相关负责人说。

据介绍，公交集团在选择攻关项目时，瞄准营运安全生产、技术攻关、市场拓展、环境优化、管理提效以及党员下沉社区等重点工作，选择了“优化公交线网，打造便捷公交”“公交车辆安全隐患专项综合治理”“打造公交安全驾驶预警系统软件平台”等一批项目开展重点攻关，有效解决工作中出现的重难点问题。

城发集团党委紧紧围绕年度目标任务，抓重点、补短板、强弱项，对所选攻关项目是否属于“硬骨头”“中梗阻”问题进行严格甄选。如高新技术企业武汉综交院，提升科技影响力对于企业转型发展迫在眉睫，武汉综交院党委果断决定将“争创市级专家科创工作站”作为攻关项目。

武湖淡水渔业科技园是武汉国家现代农业产业科技创新中心的重要子项目，为加快中心建设，助力打造全国农业农村科技创新和产业振兴的“武汉样板”，农业集团将武湖淡水渔业科技园二期项目建设确立为“挂帅攻关”重点攻关项目之一，并由集团党委书记亲自挂帅。

轨道交通5号线调整工程保开通“挂帅攻关”项目顺利推进

地铁集团则瞄准辐射面广、影响力大的“小切口”进行立项。围绕开通任务、运营服务、经营效益等问题，明确了32个重难点项目，包括19号线、5号线调整工程保开通，客流重点站保畅通，司门口黄鹤楼精细化服务等。

 “挂帅攻关”活动开展以来，在全市掀起了党建引领项目攻坚的热潮。16家市属企业及其下级子公司，以党组织为单位，书记挂帅出征，党员冲锋一线，全员上阵，上下同心，攻坚近300个重难点项目，凝聚起高质量发展的强大合力，营造出拼搏赶超的良好氛围。

“‘挂帅攻关’行动以推动重难点项目建设为目标牵引，以解决问题实效为衡量标准，改变了以往自上而下安排的被动管理模式，给想干事、能干事、干成事者提供机遇和平台，充分调动了大家干事创业的积极性，激发了创新活力。”武投控集团党群部负责人说。

在武投控集团，集团党委积极引导基层党组织围绕中心工作选题立项，集团及27家权属企业立项攻关项目多达51项，是攻关项目最多的市属国企之一。包括武锅能源节能环保科技创新和推广应用、融担公司事业部制改革、中百集团主数据治理项目等等，基本涵盖了企业年度经营生产及科技创新重点。

4月16日，武汉文旅集团承办的2023武汉马拉松鸣枪起跑，“好汉归来”展示英雄城市

文旅集团将“挂帅攻关”行动与集团党建引领、项目建设年、比学赶超作风建设“三大行动”，以及国资国企综合改革等专项工作相结合，全面推进26个重大项目、18项改革任务落地见效，高水平办好十大文旅会节活动、打造十大文旅体品牌，不仅集团上下全体动员了起来，还产生了广泛影响。

一位从民营企业到文旅集团工作的职业经理人感慨道：“以前没有在国有企业待过，还以为国企工作轻松，到了文旅集团才发现，文旅集团党委班子成员带头干，下面职工拼命干，完全打破了自己的固有印象，给我很大的震撼。”

在农业集团，全集团通过自下而上、上下结合方式，13家所属企业广泛动员发动，以党支部为单位，各级党组织书记牵头挂帅25个攻坚项目，成立184人的党员攻坚团队，推动项目团队向示范团队转化，点燃了党建引领转型发展的红色引擎。

夯实战斗堡垒，以组织力提升战斗力。活动中，市属国企各级党组织积极成立以党员干部职工为主的攻关小组或先锋队，把履行业务工作职责与履行党建职责融合起来。引导党员干部打头阵、当先锋，勇挑重担、展现担当，为项目攻关注入强大“红色动力”。

城投集团长丰桥改造项目部积极“挂帅攻关”，确保提前通车

城投集团集聚党员骨干“硬核力量”，组建攻关小组、党员突击队，依托重点项目现场、一线车间班组和民生服务网点等载体，在重大项目中当先锋、打头阵。下级企业党组织采取“揭榜挂帅”“赛马”等方式，明确攻关内容、标准、完成时限、验收方式、奖励标准等，把项目团队打造成企业的攻坚力量、示范标杆，带领全体干部职工主动提升执行力、战斗力和创新力。

 “项目建设到哪儿，党建跟进到哪儿。”铁投公司以武昌生态文化长廊项目建设党员教育服务中心为平台，整合项目各参建方党员资源力量，建立项目临时党总支。通过系统策划开展党员先锋岗、精品党课、党建进项目、“星级支部”创建、“党员标兵”、“员工之星”等创先争优活动，营造出比学赶拼超的工作氛围。

在长江新区集团府澴河综合整治工程建设过程中，新控城建公司党支部以“党建共建”的方式凝聚项目合力。该支部联合建设、监理、检测监测等单位党员，成立项目攻坚小组，充分发挥新控城建党支部、建设单位中国一冶府澴河项目党支部两个支部党员破解难题、凝聚人心的作用，形成优势互补、党建互动、业务融合的党建工作新格局。两个支部共学理论，党员共享资源，以学讲话、讲党课、谈感悟、交流工作经验等方式，统一思想、统一行动。双方共担目标任务，挂图作战，环环相扣，形成工作协同、互助互促的生动局面。

地铁集团各级党组织结合生产特色，在专业化、精细化上发力，引入“共建”“联创”模式，持续发挥“三铸保开通”“通途行动”“金扳手”“蓝色猎鹰”等品牌效能，形成近40个各有所长的党建品牌矩阵，让党建工作成为促进生产、提质增效的有力保障。

来源：长江日报

转载自：武汉国资