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林业集团:管理改革提质增效 调研实践推动发展


为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,推动主题教育走深走实,按照农业集团党委关于大兴调查研究的决策部署和林业集团党委关于主题教育调查研究工作安排,5月底至6月上旬,林业集团党委书记、董事长彭成分赴各所属企业开展专题调研活动。

本次调研课题为“持续深化扁平化管理,探索实施薪酬分配及干部人才队伍管理体制机制改革”。集团扁平化管理改革旨在优化管理层级、提升管理效能,提高员工干事创业的积极性。通过调整公司治理模式、创新工作机制、整合职能力量,聚焦拓展功能与效应,将多层级管理转为扁平化管理,纵深推进扁平化治理改革,为职工创造良好的干事创业氛围。

根据调研计划,采取了多种形式开展调研:一是加强理论学习,通过个人自学、党委理论中心组集中研学、专题读书班、武汉干部网络教育学院等形式,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等。二是发放电子调查问卷,以电子调查问卷形式向集团本部全体职工、所属企业部门经理以上人员和部分基层员工代表共计107人发放了调查问卷,问卷回收率达100%。三是深入开展座谈走访,结合前期问卷调查结果,至所属企业进行实地调研,通过现场听取汇报、实地走访调研、谈心谈话、开展座谈交流等形式,听取有关意见和建议。

在调研过程中,集团大部分干部职工表示,扁平化管理改革实施以来,通过薪酬体系改革,建立了能者多劳、多劳多得的正面绩效考核制度,使大家干事创业积极性和工作执行力有了较大提升;集团人员向项目聚集、人才向技术聚集的科学人才培养机制,让大家找准了自身定位,明确了今后个人发展和前进的方向目标。