6月19日，bet356体育亚洲版在线官网召开2023年经济工作调度会暨市场营销培训会。会上，首先由华中农业大学熊银解教授为全体与会人员讲授了农产品产业链打造及市场营销策略，随后传达学习了全市2023年上半年经济运行调度会精神，研究调度各子公司经营目标完成情况。会议由集团公司党委副书记、董事长、总经理李涛主持。

会上，集团公司企划部通报了截至2023年5月底集团公司经济运营总体情况，所属13家企业分别汇报了经济运营存在的问题和下一步工作措施，与会各部门对下一步重点工作提出了建议，参会领导就相关工作作了部署。

会议强调，一是要树立危机意识，增强紧迫感。要充分认识到当前的市场形势，重点项目要打造成为亮点，谨防成为包袱。要增强紧迫感，锚定目标不松劲，要提速度、赶进度、稳增长，以“拼抢实”作风全力拼经济、促发展，实现“双过半”目标。二是要强化全员营销，打开新局面。要全面学习营销知识，加强同行业沟通联系，倾听各种声音，在学习和交流中发现新思路。要树立全员营销思维，运用创新思维将市场营销内化于心、外化于行，千方百计向外推介集团公司产品、项目和企业文化，努力为集团公司发展打开新局面。三是要坚持问题导向，破解难题。要坚信“只要思想不滑坡，方法总比问题多”。面对困难要发散思维，大胆假设，小心求证。要多角度分析研究多种解决方案，寻找最优解破解难题。四是要打造自有品牌，培育企业文化。要加强品牌建设，深化“武农优选”、“江城百臻”等品牌打造。要通过企业文化塑造，丰富职工生活，营造和谐的企业氛围。要做好流程再造，优化企业管理，培育企业文化。

集团所属二级公司党政主要负责人及业务分管领导，集团本部全体员工参加会议。