5月20日，bet356体育亚洲版在线官网召开落实市区域综合改革试验暨国企改革三年行动推进会，学习传达国务院国资委深化国有控股上市公司改革争做国企改革三年行动表率专题推进会暨国企改革三年行动2022年第四次月例会精神，研究部署集团公司国企改革及落实市区域综合改革试验工作。集团公司党委书记、董事长黄兆义出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理、副董事长胡秋元主持会议。

会议强调，一是要加强组织领导，进一步提高认识、统一思想、凝聚共识，建立主要领导主抓、分管领导具体抓、责任部门抓落实的工作机制。二是要坚持目标导向，紧紧围绕国企改革、区域综改目标，发挥主观能动性，统筹部门指标和各公司指标，层层分解任务，确保指标落实。三是要完善细化方案，结合市国企改革办要求和集团公司实际，制定“1+N”实施方案，积极补短板、强弱项，推进国企改革一步一个脚印。四是要把握工作进度，统筹共性指标与个性指标、常态化工作与创新发展，找准企业特色亮点，突出核心重点工作，狠抓落地落实。五是要压实工作责任，明确责任主体，面上工作以各部门为主，点上工作由各子公司落实，要创新思维、主动作为，把责任扛在肩上、握在手上。六是要严格考核兑现，紧紧围绕年度目标，坚定信心、主动作为、拼搏赶超，年底绩效考核要严格按照考核制度落实奖惩，刚性兑现。

会议要求，国企改革三年行动和区域综合改革试验是党中央、国务院的重大决策部署，时间紧、任务重、要求高。各部门、各子公司要各司其职，各负其责，积极协调，相互配合，形成合力。要抢抓机遇，积极在完善法人治理结构、建立现代企业制度、创新体制机制、推进企业改革发展中取得新突破。

会上，集团公司企划部通报了截至2022年3月底全国国企改革三年行动重点改革任务进展情况，所属12家企业分别汇报了国企改革、区域综改工作完成情况、存在的问题和下一步工作措施，与会各部门对下一步重点工作提出建议，参会领导就相关指标提出工作要求。