11月12日，市政府国资委组织召开“国企联村”工作调度会，15家市属国企逐一汇报“五个一批”共建项目进展情况，主要问题、意见建议和下步工作打算。

会上，市政府国资委党委副书记、副主任陈红山对前阶段“国企联村”工作取得的成绩给予了充分肯定。一是领导重视，市属企业党委抽调精干力量组建工作专班，主要领导亲自带队、实地调度，共建项目推进扎实有力。二是规划引领，市属国企在全面分析片区产业发展需求和特色资源的基础上，制定了明晰的片区产业发展规划。三是配优资源，市属企业充分调动集团、权属企业特色资源，抽调精干力量驻片推动。四是项目落地，市属企业采取投资合作、信贷支持、以资招商等方式，推动共建项目落地实施。五是效益初显，有的结对片区特色农产品销售火爆，有的产业共建项目已经给结对片区群众带去了实际利益。

陈书记指出，“国企联村”行动还存在一些共性及个性的问题，市政府国资委要系统梳理，形成问题清单，尽快与相关部门沟通协调。

针对下一步工作，陈书记要求，市属国企要定准目标，扎实推进“五个一批”共建任务；要看准优势，充分发挥结对片区、村的优势资源和企业自身特色资源；要摸准需求，充分了解结对片区发展需求和市场产供销需求；要找准项目，因地制宜开展共建项目；要精准举措，要采取一村一策、一企一策的方式推进联村工作，切实做到班子要优、对接要畅、难点要破、推动要强，确保完成好本年度结对共建任务，科学谋划好2022年工作。

转载自：武汉国资