7月20日上午，集团公司党委委员、董事孟勇一行到水产公司调研年度目标完成情况和国企改革等重点工作推进情况。集团公司财务部、项目建设技术部负责人参加调研。

调研会上，水产公司党支部书记、董事长胡艾国汇报了公司2021年上半年各项指标完成情况及重点工作推进情况，当前存在的问题及下一步工作举措。在听取汇报后，调研组成员对水产公司上半年工作完成情况给予肯定，并围绕安全生产、企业改制、干部人事、青鱼场转型等方面工作提出了意见与建议。

孟勇根据汇报情况，就水产公司继续做好下步工作提出希望和要求。一要努力克服困难，推进公司制改革。理清改制存在的困难和问题，按方案有序推进改制工作。二要优化产业结构，推进转型发展。明确发展方向，压实经济责任，重点抓好鱼苗培育工作，找准市场定位，以有限的条件创造最大的经济效益。坚定转型发展信心，盘活各类资源要素，积极拓展渔业种业、高端养殖、水产贸易、休闲渔业等业态，提升企业附加值。三要建立灵活用人机制，推进用工市场化。要培养人才，强化队伍建设。大力推进优秀青年人才培养工作，形成干事创业的良好氛围。四要加强安全生产管理，进一步强化员工安全意识，完善安全生产责任制，统筹企业发展和安全的关系，做到将安全生产内化于心、外化于行。五要继续加强党建和党风廉政建设，认真开展党史学习教育，将党史学习教育和实际工作结合起来，努力做到真学、真懂、真用。

水产公司领导班子成员，综合办公室、财务部、项目安全部负责人参加调研会。