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农业集团品牌建设培训大会在湿地花田召开


2024年是农业集团品牌建设年,为加快品牌建设,快速形成发展共识,1月5日上午,农业集团品牌建设培训大会在湿地花田召开,农业集团党委副书记、董事长李涛作了品牌战略规划及运营策略专题报告,会议由农业集团党委副书记、总经理、副董事长高尚主持。

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李涛董事长围绕“为什么做品牌”“怎样做品牌”“如何保障品牌战略落实落地”“近期品牌建设重点工作”四个方面深入分析了品牌建设背景、全面阐述了品牌战略规划、系统谋划了品牌运营策略、具体部署了近期品牌建设重点工作。

李涛强调,要秉承“不与农民争利,为政府分忧”经营理念,立足“做平台、做标准、做渠道、做品牌”,树立品牌建设一盘棋思想,加快品牌体系建设,做强做优农业集团品牌。要按照产品品牌、服务品牌、文旅品牌三个层面构建四个品牌体系,要推动“江城百臻”品牌和江城百臻产业联盟相互赋能,做好“江城百臻”品牌运营,带动武汉农产品走出武汉、走向全国。要运营好自有品牌,制定标准体系,整合各类产能,加强品牌宣传推广,打通线上线下渠道,推动“武农臻鲜”家喻户晓。要将鲜花人格化,打造“花+N”系列产品和“花香诗韵”品牌,塑造不同消费场景,引导市民对鲜花高品质需求。要利用现有“十大园区”资源,发展好革命红缅怀先烈、湖泊蓝水产科普、生态绿智慧农业、文化紫传统教育等“七彩乡旅”线路。

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李涛强调,2024年要重点保障品牌战略落实落地。一是要加快实施人才战略。推动毛遂自荐和公开选拔相结合,发掘优秀人才。改革考核机制、实施差异化薪酬等,激活人才干事创业动力。二是要加快构建标准体系。制定系列产品标准,保障产品质量。统一管理标准,提高品牌辨识度。三是要加快平台构建。要通过搭建公众号、视频号、抖音号等,增加“江城百臻”“武农臻鲜”“花香诗韵”“七彩乡旅”品牌显示度。四是要加快渠道推广。要多媒体、立体化拓展宣传渠道,构建“公域+私域+直播”线上渠道和“精品店+专区”线下渠道,发展“社群+协会+熟客+亲友”会员渠道。

高尚总经理要求各部门、各子公司要按照培训会精神,强化认识抓落实、统筹谋划抓落实、联系实际抓落实,要紧紧围绕集团品牌体系,结合自身实际,深入谋划品牌建设思路、举措,推动培训会取得实效,推动集团品牌知名度、美誉度和影响力快速提升。会上,他还对近期的年度经济指标调度、绩效目标确定、平安建设和应急管理落实等工作做了安排部署。

农业集团领导班子成员,集团本部全体职工,二级子公司班子成员及中层管理人员参加了此次培训会。